Sysop: Created page with "COLLIGENCE. (2016), Intelligence collective, leadership et bien commun. Editions Yves Michel Publié par CRISTOL DENIS sur 13 Janvier 2018, 06:42am Catégories : #Fiches de lecture, #intelligence collective, #Leadership Cet ouvrage est le fruit d’un collectif de coachs et de consultants qui s’intéressent à l’intelligence collective. Ils essayent à partir de leurs expériences singulières, non pas de définir le concept mais d’apporter par leur expérienc..."

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Created page with "COLLIGENCE. (2016), Intelligence collective, leadership et bien commun. Editions Yves Michel Publié par CRISTOL DENIS sur 13 Janvier 2018, 06:42am Catégories : #Fiches de lecture, #intelligence collective, #Leadership Cet ouvrage est le fruit d’un collectif de coachs et de consultants qui s’intéressent à l’intelligence collective. Ils essayent à partir de leurs expériences singulières, non pas de définir le concept mais d’apporter par leur expérienc..."

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COLLIGENCE. (2016), Intelligence collective, leadership et bien commun. Editions Yves Michel

Publié par CRISTOL DENIS sur 13 Janvier 2018, 06:42am

Catégories : #Fiches de lecture, #intelligence collective, #Leadership

Cet ouvrage est le fruit d’un collectif de coachs et de consultants qui s’intéressent à l’intelligence collective.

Ils essayent à partir de leurs expériences singulières, non pas de définir le concept mais d’apporter par leur expérience sensible une prise de distance sur ce qui pourrait être une solution à la crise sociale que nous traversons. En filigrane ils montrent que derrière ce qui peut paraître un effet de mode, existe un ensemble de pratiques, de façons de penser le monde qui nous relient les uns aux autres et nous permettent d’accéder à un autre niveau de conscience.

D’ailleurs les références multidisciplinaires faites puisent autant dans les sciences de gestion que dans la psychanalyse Lacanienne et s’intéressent aux architectures invisibles qui nous structurent. Les praticiens rédacteurs de cet ouvrage facilitent les manières de porter le sens, de dialoguer, d’être agile, adaptable et donc d’innover. Il s’agit donc de créer et de mettre en place de la vie dans des organisations trop pleines de certitudes et d’objectifs de performance.

Des méthodes sont proposées, explicitées rendues accessibles par des récits de mise en œuvre et des descriptions pratiques. Les coachs évoquent le travail sur la posture, le rapport entre l’individu et le collectif et la juste place des deux. Controverse et conflits fécondant sont des ingrédients de l’intelligence collective, ils permettent de progresser vers un dialogue authentique.

Cet ouvrage appelle à la construction de nouvelles formes de leadership, ou le leader soit moins un héros sans peur et plus un cultivateur au service des projets.

Les auteurs valorisent la théorie du U définit par Otto Scharmer pour décrire un processus qui passe par des étapes de : reproduire – percevoir – ressentir – se connecter à la source – cristalliser – prototyper – déployer. Ces étapes permettent d’engager l’action et de créer l’empowerment d’un collectif intelligent. Pour conclure les auteurs décrivent le processus d’écriture collaborative qu’ils ont vécus dans une aventure singulière qui atteste leur intelligence collective en écriture.

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